我們(men)(men)很多(duo)人談起小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)生(sheng)態鏈(lian)旗(qi)(qi)下的(de)產(chan)品(pin)(pin)時總是會說(shuo)：“啊(a)，小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)又出了個啥啥啥！”包括我們(men)(men)有調(diao)之前推薦過的(de)很多(duo)文章里也將小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)生(sheng)態鏈(lian)旗(qi)(qi)下的(de)產(chan)品(pin)(pin)稱為“小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)推出的(de)XXX”。實際上(shang)這樣(yang)的(de)說(shuo)法是不太嚴謹的(de)，事實上(shang)除了紅米(mi)(mi)、小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)電視及小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)路(lu)由、小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)電腦(nao)這四個個親兒(er)子外，剩下的(de)小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)生(sheng)態鏈(lian)企業并(bing)不屬于小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)，那(nei)么這些品(pin)(pin)牌究竟和小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)有著怎樣(yang)的(de)關系吶？

小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)生態(tai)鏈旗(qi)下的(de)(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)(de)關系在中國互聯網生態(tai)中算是(shi)獨(du)樹一幟的(de)(de)(de)(de)，生態(tai)鏈旗(qi)下公司品(pin)(pin)牌(pai)并不(bu)是(shi)小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)的(de)(de)(de)(de)子公司，而是(shi)由小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)投(tou)資獨(du)立運(yun)營的(de)(de)(de)(de)企(qi)業。但這(zhe)又不(bu)同(tong)于一般的(de)(de)(de)(de)投(tou)資關系，這(zhe)些(xie)企(qi)業認(ren)同(tong)小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)生態(tai)鏈的(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)，認(ren)同(tong)小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)對于產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質和設計的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，相對于老(lao)板和員(yuan)工(gong)，更像是(shi)對同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)理(li)念(nian)認(ren)同(tong)的(de)(de)(de)(de)同(tong)志(zhi)。當然認(ren)同(tong)歸(gui)認(ren)同(tong)，能不(bu)能做(zuo)到就要(yao)單(dan)說了(le)。

這些(xie)公司在(zai)小米統一的(de)品(pin)質把(ba)控下(xia)，借助小米的(de)供應商渠(qu)道和信用背書，在(zai)初(chu)創階(jie)段就(jiu)能(neng)用較低(di)(di)的(de)成本生產產品(pin) ，并借助小米的(de)渠(qu)道大量發售(shou)，使得小米生態鏈旗下(xia)企業能(neng)夠通過較低(di)(di)的(de)售(shou)價搶占市(shi)場。

其中不(bu)少生(sheng)態鏈下屬企業借助生(sheng)態鏈得(de)到(dao)了(le)發(fa)展(zhan)，甚至建立(li)起了(le)獨立(li)的品牌(pai)和(he)渠道(dao)。其中佼佼者(zhe)如生(sheng)產(chan)了(le)曾經(jing)大賣一時的小米手(shou)環的華(hua)米，不(bu)僅建立(li)了(le)自有(you)品牌(pai)AMAZFIT，更是(shi)先于小米于今年2月8日在紐交所(suo)掛牌(pai)上市。

另外不(bu)得不(bu)提一(yi)點就是(shi)米家這個(ge)(ge)系列，這個(ge)(ge)系列雖然也是(shi)小(xiao)(xiao)米的(de)(de)“親兒子”但是(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)卻(que)依然是(shi)來(lai)自各(ge)個(ge)(ge)生態鏈(lian)企(qi)業(ye)(ye)，比如說米家掃地機器(qi)(qi)人就來(lai)自生態鏈(lian)旗(qi)(qi)下的(de)(de)石頭(tou)科技；空氣(qi)凈(jing)化器(qi)(qi)來(lai)自智米。作為(wei)打著(zhu)小(xiao)(xiao)米商標(biao)的(de)(de)系列，相對(dui)于生態鏈(lian)旗(qi)(qi)下其他產(chan)品(pin)(pin)(pin)被小(xiao)(xiao)米覬覦著(zhu)更(geng)多的(de)(de)期望(wang)，是(shi)米家打開細分(fen)市(shi)場的(de)(de)先頭(tou)軍，相對(dui)于后續米家生態鏈(lian)旗(qi)(qi)下企(qi)業(ye)(ye)自有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)推出(chu)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，更(geng)為(wei)強調性(xing)價比，但相對(dui)的(de)(de)專業(ye)(ye)性(xing)就會差一(yi)些了。

但是(shi)由(you)于近些(xie)(xie)年來(lai)小(xiao)米(mi)(mi)生(sheng)態(tai)(tai)鏈(lian)的(de)(de)(de)快速擴張，所覆蓋(gai)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品領域越(yue)來(lai)越(yue)廣(guang)，小(xiao)米(mi)(mi)對于生(sheng)態(tai)(tai)鏈(lian)旗(qi)下企業(ye)的(de)(de)(de)品控管理有些(xie)(xie)松弛。作為有較高自由(you)度的(de)(de)(de)生(sheng)態(tai)(tai)鏈(lian)下屬企業(ye)，時(shi)不(bu)時(shi)的(de)(de)(de)會生(sheng)產(chan)(chan)出(chu)(chu)一些(xie)(xie)莫名其妙、宣傳奇葩的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，還不(bu)時(shi)出(chu)(chu)現諸如(ru)外觀(guan)“借(jie)鑒”，夸(kua)大參數，品控隨緣的(de)(de)(de)問題。這些(xie)(xie)生(sheng)態(tai)(tai)鏈(lian)中出(chu)(chu)現的(de)(de)(de)問題對于消(xiao)費者(zhe)而言毫無疑問的(de)(de)(de)都是(shi)要小(xiao)米(mi)(mi)來(lai)背鍋的(de)(de)(de)。

四虎影視884a精品國產四虎:重慶音響工程的解決辦法嘛……對于小米生態鏈的產品，建議大家不要當吃螃蟹的人，等上市一段時間，該踩的雷都踩了，該改進的工藝都改進了，再考慮入手也不遲，畢竟小米還算是一家聽得進去用戶反饋的企業，做爛了還是會改的。